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코파일럿(Copilot)

이 주제의 기사 3편. 최신 기사부터.

마이크로소프트는 정말 AI 승자인가… 투자의 핵심은 LLM보다 ‘업무표준’에 있다

애저는 48% 성장했고, 186억 달러의 잉여현금흐름도 남겼다. 그러나 마이크로소프트의 장기 경쟁력은 AI 모델 성능보다 사람들이 어디에서 업무를 시작하고, 누구에게 비용을 지불하느냐에 달려 있다.

테크REALLY?

Microsoft가 Copilot을 다시 만든 이유, AI의 돈 버는 방식이 ‘좌석’에서 ‘업무량’으로 바뀐다

이번 Copilot 개편의 핵심은 기능 추가가 아니다. Microsoft가 기업용 AI의 수익모델을 사용자당 월정액에서 실제 업무 위임량과 에이전트 실행량까지 확장하기 시작했다는 점이다.

테크WHAT NEXT

AI 경쟁은 ‘챗봇 점유율’에서 ‘행동 레이어’ 경쟁으로 이동한다

ChatGPT가 무너지는 것이 아니다. Gemini, Claude, Copilot이 각자의 유통망을 타고 커지면서 AI의 경쟁 단위가 독립 챗봇에서 검색, 운영체제, 업무도구, 광고, 결제와 연결된 ‘행동 레이어’로 넓어지고 있다. 이제 중요한 질문은 누가 답을 더 잘하느냐보다 누가 사용자의 다음 행동까지 연결하느냐다.

테크EXPLAIN