피지컬 AI(Physical AI)
이 주제의 기사 7편. 최신 기사부터.

젠슨 황이 독일 제조업을 찾았다, AI의 다음 시장은 공장과 로봇이다
AI의 성장 동력은 데이터센터 밖에도 있다. 독일 제조업이 가진 산업 데이터와 디지털 트윈, 그리고 투자자가 확인해야 할 실제 수익성.

AI 반도체가 흔들린다. 다음 돈은 어디로 흘러갈까?
HBM 이후의 AI 투자 지도 : 로봇의 여섯 가지 병목, 테슬라의 역할, 미국·한국 상장 ETF까지

AI 시대의 전력회사가 200억달러를 주고 ‘설계 소프트웨어’를 사려는 이유
Schneider Electric의 PTC 인수 협상에서 더 중요한 것은 거래 자체가 아니다. 전력, 자동화, 산업 데이터, 설계 소프트웨어가 하나의 운영 스택으로 합쳐지는 방향이다.

AI는 앞으로 5년 안에 ‘연 4.2조달러’의 새 매출을 찾아야 한다
AI 인프라의 문제는 이제 GPU를 얼마나 더 사느냐가 아니다. 이미 시작된 수조달러 투자에서 충분한 현금흐름을 얼마나 빨리 만들어내느냐로 질문이 바뀌고 있다.

《돈의 역류》를 2027년 투자자의 눈으로 읽는 법: 경기보다 돈의 방향을 봐라
김광석의 《돈의 역류 2027년 경제전망》은 2027년 성장률을 맞히는 책으로 읽기보다, 한 경제 안에서 돈이 서로 반대 방향으로 흐르는 시대를 이해하는 책으로 읽을 때 훨씬 유용하다. 금리는 여전히 중력처럼 모든 자산을 누르지만, AI와 반도체에는 그 중력을 거슬러 올라갈 정도의 자본이 몰리고 있다. 투자자에게 중요한 것은 경기의 평균이 아니라 그 돈이 어디로 흘러가고, 결국 어디에서 현금흐름으로 돌아오는지다.

메모리 슈퍼사이클 피크 점검1
2027년이 끝이 아니다 - 씨티가 본 2031년 메모리 슈퍼사이클
메모리 슈퍼사이클의 시간표가 다시 길어지고 있다. 씨티는 AI가 ‘한 번 배우는 모델’에서 계속 새 지식을 받아들이는 지속 학습으로 이동하면 HBM뿐 아니라 서버 DRAM과 기업용 SSD까지 동시에 부족해질 수 있다고 본다. 핵심은 가격 상승보다 AI의 메모리 사용 방식 자체가 달라지고 있다는 점이다.

AI는 돈이 될 것인가?4
로봇의 승부는 걷기가 아니라 1만 대를 놓는 일이다
휴머노이드 로봇의 영상은 이미 충분히 놀랍다. 하지만 산업의 질문은 다르다. 공장에 1만 대를 넣었을 때 몇 시간마다 멈추는가, 누가 고치는가, 안전사고는 얼마나 줄어드는가, 유지비를 빼고도 인간보다 싼가. Physical AI의 병목은 지능 자체보다 배치 가능성에 있다.
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