애플(Apple)
이 주제의 기사 20편. 최신 기사부터.
2026년 11월 4편
애플은 왜 AI 예산을 300달러에서 200달러로 줄였을까?
AI를 많이 쓰는 직원이 일을 더 잘하는 직원일까. 애플의 사용 한도 축소는 기업들이 이제 AI 사용량보다 ‘성과 한 건의 비용’을 묻기 시작했다는 신호다.
애플과 팔란티어, 호실적 뒤에 숨은 두 가지 질문
애플은 매출을 얼마나 이익으로 남길 것인가. 팔란티어는 폭발적인 성장을 얼마나 오래 이어갈 것인가.
애플, 아이폰은 잘 팔렸는데 주가는 왜 4% 가까이 떨어졌나
매출 12% 성장, EPS 예상치 상회, 중국 매출 21% 증가. 숫자는 좋았다. 그러나 월가는 지난 분기의 성장보다 다음 분기에 얼마나 많은 이익이 남을지를 먼저 따졌다.
AI 청구서가 도착한 11월 첫 주
지난 금요일 필라델피아 반도체지수가 7.2% 급락했다. 이번 주에는 AMD 실적, 미국 중간선거, 10월 고용보고서가 줄줄이 나온다. 이 세 가지가 급락의 성격을 가를 수 있어 일정과 관전 포인트를 정리했다.
2026년 10월 4편
아이폰 듀오, 3개월 대기열의 진짜 의미 - 수요 폭발인가, 공급 병목인가
사전예약 몇 분 만에 배송이 2027년 1월로 밀렸다. 분명 강한 출발이다. 그러나 투자자가 봐야 할 것은 ‘품절’이라는 한 단어가 아니라, 1,999달러짜리 새 폼팩터에 실제 수요가 얼마나 존재하는지와 애플이 그 수요를 얼마나 빨리 매출로 바꿀 수 있는지다.
빅테크 잔혹사와 장기 투자의 심리학1
위대한 주식은 왜 80%씩 폭락했을까
애플·아마존·엔비디아. 시대를 바꾼 기업들의 주주도 한때는 회사를 의심할 수밖에 없었다.
애플 HomeView 공개, 299달러짜리 홈 허브가 애플의 새로운 성장동력이 될 수 있을까
애플이 10월 13일 공개한 신제품 HomeView의 가격은 299달러다. 아이폰처럼 개인이 들고 다니는 기기가 아니다. 집 안에 놓고 가족이 함께 사용하는 7인치 스마트 디스플레이다.
AI Agent 시대의 진짜 권력자는 모델 회사가 아니라 OS 회사일 수 있다
Apple이 Meta Muse 논란 직후 macOS의 Full Disk Access 통제를 강화하기로 했다. 이 뉴스의 핵심은 보안 패치가 아니다. AI Agent의 경쟁력이 모델 지능만이 아니라, 누가 파일·메일·메시지·결제에 접근할 권한을 통제하느냐에 달려 있다는 점이다.
2026년 9월 12편
AI는 클라우드로 가는 줄 알았는데, Apple은 다시 책상 위로 가져오고 있다
Mac Studio 네 대가 1조 파라미터 모델을 돌린 장면보다 더 중요한 것은 경제학이다. AI 사용량이 충분히 많고 반복적이라면, 매번 토큰을 사는 것보다 연산 장비를 직접 보유하는 편이 싸지는 지점이 생긴다.
Meta Muse의 진짜 승부처 AI 앱 1위보다 광고와 거래 전환이 중요하다
Muse가 보여준 것은 Meta가 AI 시대의 운영체제를 차지했다는 증거가 아니다. 더 현실적인 질문은 따로 있다. Instagram, Facebook, WhatsApp에서 만들어지는 관심과 관계를 실제 구매와 예약, 기업 매출로 얼마나 바꿀 수 있느냐다.
Zuckerberg가 원하는 것은 AI 기기가 아니라 ‘Apple 없는 세상’이다
Muse Charm의 핵심은 2인치 화면이 아니다. Meta가 AI 시대의 첫 화면, 개인 에이전트, 거래의 입구를 Apple과 Google의 운영체제 밖에서 직접 소유하려는 시도다.
AI의 다음 KPI는 ‘토큰 가격’이 아니다. 성공한 업무 하나를 얼마에 끝내는가
Apple은 추론이 일어나는 장소의 비용을 낮추고, Anthropic은 모델 실행비를 낮추며, Snorkel AI는 실패와 재시도를 줄이는 데이터·평가 환경에 돈이 몰리고 있음을 보여준다. 세 뉴스의 공통점은 하나다. AI 경쟁의 기준이 ‘더 큰 모델’에서 ‘더 싼 성공 결과’로 이동하고 있다.
AI 랠리의 진짜 질문은 버블이 아니라 ‘이익이 CAPEX를 따라오느냐’다
톰 리와 댄 아이브스의 최신 시장 낙관론을 그대로 받아들이기보다, 무엇이 실제 데이터로 확인되고 무엇이 아직 전망인지 분리해 봤다. 결론은 단순하다. AI의 크기보다 중요한 것은 이제 수익화의 속도다.
아이폰 듀오는 왜 가운데가 덜 접혀 보일까
책장, 무광 벽지, 모기장만 알면 이해되는 애플의 폴더블 공학. 주름을 없앤 게 아니라, 힘과 빛과 카메라를 영리하게 속였다.
애플 AI의 진짜 승부는 챗봇이 아니다. Siri가 앱을 움직이기 시작했다
애플은 ChatGPT보다 똑똑한 챗봇을 만들겠다는 경쟁에서 한발 비켜섰다. 대신 아이폰 속 메일, 사진, 캘린더와 수십만 개 앱을 연결해 실제 일을 끝내는 ‘OS 에이전트’를 만들고 있다. 2026년은 그 전략이 발표가 아니라 제품으로 검증되기 시작한 첫해다.
금리가 오르면 빅테크가 망한다? 주가는 이자비용보다 ‘할인율’에 먼저 반응한다
장기투자자가 봐야 할 것은 기준금리의 방향 하나가 아니다. 금리가 기업의 이익을 깎는지, 미래 현금흐름의 현재가치를 낮추는지, 그리고 인하가 연착륙의 결과인지 침체의 결과인지를 구분해야 한다.
브렌트유 109달러·10년물 4.94%: AI 호재보다 할인율이 센 시장, 오라클이 뒤집을까
9월 10일 미국 증시는 또 실적이 아니라 금리에 밀렸다. S&P500은 4거래일 연속 하락했고 애플만 3.56% 급등했다. 장 마감 뒤 오라클은 AI 클라우드 수요가 살아 있음을 숫자로 증명했다. 이제 질문은 수요가 아니라, 그 호재를 시장이 몇 배의 밸류에이션으로 사줄 수 있느냐다.
애플의 첫 폴더블이 주가를 못 올린 이유: 1,999달러보다 중요한 건 마진이다
iPhone Duo는 애플의 제품 전략에는 큰 변화다. 그러나 투자자에게 더 중요한 질문은 “몇 대 팔릴까”가 아니다. 2,000달러짜리 새 아이폰이 전체 ASP를 얼마나 끌어올리고, 그 상승분이 메모리·폴더블 부품 원가를 이긴 채 EPS로 남느냐가 핵심이다.
유가 100달러가 다시 연준을 깨웠다: 미국 증시, 이익이 아니라 할인율에 눌렸다
브렌트유가 101달러를 넘어섰고 미국 10년물은 4.84%까지 올랐다. 메타가 6.55% 급등했지만 네 지수는 모두 하락했다. 9월 9일 시장의 핵심은 기업 실적 악화가 아니라, 다시 높아진 돈의 가격이었다.
자사주는 왜 ‘두 번째 현금’이었나: 소각 의무화가 끝낸 대기업의 숨은 지갑
자사주를 사 놓고 곧바로 없애지 않는 기업에는 이유가 있었다. 주가를 떠받치는 수단이면서 임직원 보상, M&A, 자금조달에 다시 쓸 수 있는 ‘전략 자산’이었기 때문이다. 하지만 2026년 한국의 규칙이 바뀌었다. 이제 질문은 “왜 안 태우나”보다 “소각이 의무가 된 뒤 기업은 무엇으로 투자 여력을 확보할 것인가”에 가깝다.
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